Бизнес может терять до 30–40% выручки — даже если реклама работает.
Большинство предпринимателей уверены:
если есть реклама, заявки, администраторы и CRM — значит, маркетинг работает.
Конкуренция растёт, стоимость лида растёт, рынок меняется.
Вы здесь не случайно — тут про решения, которые реально меняют выручку.
ГДЕ БИЗНЕС ЧАЩЕ ВСЕГО ТЕРЯЕТ ДЕНЬГИ давайте посмотрим
(и почему одни окупают маркетинг в 5-6 раз, а другие — в 15+)
Зона слива 1:
Один бизнес окупает вложения в 5 раз и постоянно «подстёгивает» продажи скидками.
А другой— окупает в 9 раз и выше, не снижая цены, и растёт за счёт базы и повторных визитов.
1.База клиентов (самый дешёвый источник денег, который игнорируют)CRM есть, база есть, но:
нет сегментации
нет регулярных касаний
нет системы возврата и до-продаж
нет стратегии LTV: как увеличить частоту, средний чек и повтор
В итоге бизнес живёт на бесконечном «приведи новых» вместо «заработай больше на тех, кто уже доверял».
Зона слива денег 2:
Контент: либо актив, который окупает маркетинг, либо слив времени и денег команды.
Контент-актив создается на основе анализа ЦА и маркетинговой стратегии:
помогает закрывать возражения
формирует доверие
прогревает до записи
поднимает средний чек и конверсию
уменьшает необходимость давить скидками
Контент-шумиха:
“постим потому что надо” главное отработать нужное количество постинга
лайки есть, заявок не добавилось
команда тратит время, а владелец не понимает, что это даёт в деньгах
Когда контент “ради присутствия” — бизнес остаётся на скидках и акциях, как на игле. Цена перестаёт быть главным аргументом, если клиенты понимают настоящую ценность ваших услуг.
📌 Это позволяет выделиться среди конкурентов 📌 Привлекает аудиторию, готовую платить 📌 Позволяет работать на своих условиях, без скидок и хаотичного поиска клиентов
Но как бывает чаще всего:
Сначала смена одного SMM-щика за другим. Потом поиск «идеального» таргетолога. Затем новые попытки. Но результата по-прежнему нет.
3.Управленческая слепая зона: «вроде всё работает», но рост ограничен.
Владелец обычно видит:
общую выручку
расходы на рекламу
количество заявок
Но не видит:
реальную конверсию по этапам (лид→запись→визит→курс→повтор)
где именно утекают деньги
какие точки роста дадут +выручку без увеличения рекламного бюджета
почему окупаемость сегодня 6х, а может быть 15х+ при тех же вводных
Рост начинается не с новой рекламы, а с понимания, где бизнес теряет деньги прямо сейчас.
Если вы предприниматель и хотите увидеть реальные точки роста — запишитесь на стратегический аудит.
На стратегической сессии мы:
анализируем маркетинг, продажи и работу базы
считаем потери и точки роста на каждом этапе
формируем чёткие управленческие решения, которые можно внедрять
Только конкретные выводы под ваш бизнес.
Обо мне
madina.seidkanova
Я - маркетолог-стратег с предпринимательским мышлением.
Мой фундамент — 7 лет в банковских продажах: я презентовала продукты банка на уровне первых лиц крупных компаний, проходила международные тренинги по переговорам и продажам и входила в ТОП сотрудников.
Более 5 лет непрерывного практического опыта в маркетинге.
Выстраиваю системный рост дохода в бизнесе: салоны, клиники, образовательные проекты. Рост выручки клиентов: +30–200% за 3–6 месяцев.
📈 Результаты проектов: — рост выручки +30–200% за 3–6 месяцев — студия: 3 млн ₸ → 7 млн ₸ — +70,7% за 6 месяцев (12,6 млн ₸ → 21,5 млн ₸) — кондитерский проект за 3 месяца работы промежуточный рост:
средняя дневная выручка с 250 000 ₸ → до 400 000–450 000 ₸
Подробнее — в блоге: @madina.seidkanova
СЕЙДКАНОВА МАДИНА / МАРКЕТОЛОГ СТРАТЕГ
ТАРИФЫ
ПЕРСОНАЛЬНО
Дата и время согласуются совместно.
СТОИМОСТЬ 50 000 тг
Оффлайн г. Уральск Онлайн другие города
спец сена до 10.04. 24 900 тг
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Заполняйте форму только в том случае, если готовы быть на связи!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»